lcRoHgqPZjWs3J6831YqB9z8W93RGUPK8UWFVz3x
Bookmark

KEPEMIMPINAN STRATEGIS


Dr. Dr. Dra. Hj. Tita Meirina Djuwita., M.Si


Kunci Mengimplementasikan Strategi

  • Structure (organization of firm’s activities)
  • Leadership (style, staffing, and skills)
  • Culture (shared values creating behavioral norms)
Kepemimpinan Strategis meliputi:
  1. Kemampuan untuk mengantisipasi, memimpikan, mempertahankan fleksibilitas dan memberdayakan orang lain untuk menciptakan perubahan stratejik
  2. Pekerjaan Multi-fungsi yang melibatkan bekerja dengan orang lain
  3. Lebih mempertimbangkan keseluruhan organisasi dari pada hanya sub-unit
  4. Kerangka referensi manajerial

Kepemimpinan Strategis dan Proses Manajemen Strategis

Pertimbangan Utama dalam Kepemimpinan Srategis


Menyikapi Perubahan

Strategic Intent & Kultur Organisasi

Strategic Intent
Artikulasi kriteria yang singkat atau karakteristik apa yang mau dicapai oleh perusahaan/organisasi

Kultur Organisasi
Sejumlah asumsi penting (sering tidak dinyatakan) yang disepakati oleh anggota suatu organisasi.

Faktor yang Mempengaruhi Pertimbangan Manajerial


Kompetensi yang Perlu Dimiliki oleh Seorang Pemimpin

Pelaksanaan Kepemimpinan yang Efektif



0

Post a Comment

Terimakasih telah memberikan komentar