SILABUS MATA KULIAH MSDM STRATEJIK

I. IDENTITAS

Nama Mata Kuliah : Manajemen Sumber Daya Manusia Stratejik
Kode Mata Kuliah : ABPH 3201
Bobot SKS : 3 (Tiga) SKS
Semester 6
Kelompok Mata Kuliah : Pilihan
Dosen : R.Raya Mustiraya.,ST.,M.Si

II. DESKRIPSI ISI

Mata kuliah ini membahas Manajemen Sumber Daya Manusia Stratejik, Pengertian Msdm Dan Fungsinya, Etika Bisnis Dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan, Strategi Pengembangan Sdm, Keberagaman Angkatan Kerja, Peluang Kerja Yang Setara, Dan Tindakan Afirmatif, Perencanaan Strategi Msdm, Analisis Pekerjaan, Perencanaan Stratejik, Dan Perencanaan Sdm, Peramalan Kebutuhan Sumber Daya Manusia, Perekrutan, Training & Development, Seleksi Karyawan, Pengadaan Tenaga Kerja Dalam Praktek, Pelatihan Dan Pengembangan, Perencanaan Kompensasi, Manajemen Dan Penilaian Kinerja, Insentif & Tunjangan, Kompensasi Finansial Langsung, Keadilan Dalam Kompensasi Finansial, Tunjangan Dan Kompensasi Nonfinansial, Kesehatan-Keselamatan-Kerja (K3) Dalam Perusahaan, Lingkungan Kerja Yang Aman Dan Sehat, Pembinaan Sdm Berbasis Kompetensi, Serikat Pekerja Dan Perundingan Bersama, Tantangan Sdm, Hubungan Kekaryawanan Internal, serta Manajemen Sumber Daya Manusia Global.

III. PENDEKATAN PEMBELAJARAN

Pelaksanaan kuliah semester genap ini melalui online selama 3 semester, jika memungkinakan dengan adanya Skep dari Rekorat perkuliahan dilaksankan secara ofline

IV. KOMPONEN EVALUASI

Sistem penilaian dilakukan secara simultan melalui beberapa aspek yang dinilai antara lain: kehadiran, hasil Ujian Tengah Semester (UTS) dan Ujian Akhir

Semester (UAS), kemudian tugas dalam bentuk kelompok, dan tugas- tugas individu lainnya.

V. RINCIAN MATERI PERTEMUAN

PERTEMUAN 1

FUNGSI-FUNGSI MSDM STRATEJIK

PERTEMUAN 2

ETIKA BISNIS DAN TANGGUNG JAWABSOSIAL PERUSAHAAN

PERTEMUAN 3

KEBERAGAMANANGKATAN KERJA, PELUANGKERJA YANG SETARA, DAN TINDAKAN ALTERNATIF

PERTEMUAN 4

ANALISISPEKERJAAN, PERENCANAAN STRATEJIK, DAN PERENCANAAN SDM

PERTEMUAN 5

PEKREUITMEN

PERTEMUAN 6

SELEKSI KARYAWAN

PERTEMUAN 7

PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN

PERTEMUAN 8

UJIAN TENGAH SEMESTER (UTS)

PERTEMUAN 9

MANAJEMEN DAN PENILAIAN KINERJA

PERTEMUAN 10 dan 11

AGERSI DAN PERUBAHAN SOSIAL

PERTEMUAN 12, 13 dan 14

GERAKAN SOSIAL, TINGKAH LAKU MASA

PERTEMUAN 15

KETERKAITAN ANTAR MANUSIA DALAM KEHIDUPAN SEHARI HARI

PERTEMUAN 16

UJIAN AKHIR SEMESTER (UAS)