R. M. Nurochman, S.E., M.Si
Secara garis besar akuntansi dapat dibagi menjadi 2 tipe pokok akuntansi :
- Akuntansi Keuangan
- Akuntansi Manajemen
Akuntansi Keuangan menghasilkan informasi terutama untuk memenuhi kebutuhan pihak luar
Sedangkan
Akuntansi Manajemen menghasilkan informasi terutama untuk memenuhi kebutuhan para manajer dari berbagai jenjang organisasi Karena perbedaan karakteristik pemakai informasi nya akuntansi keuangan dan akuntansi manajemen mempunyai perbedaan karakteristik
Informasi yang dihasilkan Akuntansi Keuangan :
- Mencakup perusahaan secara keseluruhan
- Berorientansi kepada masa yang lalu
- Mempunyai rentang waktu yang kurang fleksibel
- Dibatasi oleh prinsip akuntansi yang lazim
- Ringkas
- Teliti
- Sama sekali tidak menyangkut aspek perilaku manusia dalam organisasi
- Bersumber pada Ilmu Ekonomi
Informasi yang dihasilkan Akuntansi Manajemen :
- Mencakup bagian dari perusahaan
- Berorientansi kepada masa yang akan datang
- Mempunyai rentang waktu yang fleksibel
- Tidak dibatasi oleh prinsip akuntansi yang lazim
- Rinci
- Memiliki unsur taksiran yang besar
- Berhubungan langsung dengan perilaku manusia dalam organisasi
- Bersumber pada ilmu ekonomi dan psikologi sosial
Akuntansi biaya adalah
Proses pencatatan, penggolongan, peringkasan, dan penyajian biaya pembuatan dan penjualan produk atau jasa, dengan cara-cara tertentu, serta penafsiran terhadapnya
Objek kegiatan akuntansi biaya adalah biaya
Akuntansi biaya menghasilkan informasi biaya untuk memenuhi berbagai macam tujuan :
- Untuk tujuan penentuan kos produksi
- Untuk tujuan pengendalian biaya
- Untuk tujuan pengambilan keputusan khusus
Penentuan Kos Produksi
- Akuntansi biaya mencatat, menggolongkan, dan meringkas biaya-biaya pembuatan produk atau penyerahan jasa
- Biaya yang dikumpulkan dan disajikan adalah yang telah terjadi di masa yang lalu (biaya historis)
Secara umum penentuan kos produksi ditujukan untuk kebutuhan pihak luar (tunduk kepada prinsip akuntansi yang lazim). Disamping itu penentuan kos produksi juga untuk memenuhi manajemen yang tidak terikat.
Pengendalian Biaya
Diawali dengan penentuan biaya yang seharusnya untuk memproduksi satu satuan produk
Akuntansi biaya memantau apakah biaya yang sesungguhnya sesuai dengan biaya yang seharusnya
Akuntansi biaya melakukan analisis terhadap penyimpangan, dan menyajikan laporan mengenai penyebab terjadinya selisih. Sehingga manajemen dapat mempertimbangkan tindakan koreksi
Dari analisis ini, manajemen puncak juga akan dapat mengadakan penilaian atas prestasi para manajer di bawahnya
Akuntansi biaya untuk tujuan pengendalian biaya, lebih ditujukan untuk memenuhi kebutuhan pihak dalam perusahaan
Aspek perilaku manusia dalam akuntansi biaya untuk tujuan pengendalian biaya adalah besar
Dengan demikian merupakan bagian dari akuntansi manajemen
Pengambilan Keputusan Khusus berupa kegiatan-kegiatan yang ingin dilaksanakan (dicapai) perusahaan sehingga pengambilan keputusan khusus berhubungan dengan informasi masa depan
Post a Comment