KEUNTUNGAN MANAJEMEN STRATEGIS

Dr.Dr. Hj.Tita Meirina Djuwita, Dra,M.Si

Konsep Strategi

Strategi adalah sebuah rencana komprehensif yang mengintegerasikan resources dan capabilities dengan tujuan jangka panjang untuk memenangkan kompetisi.
Strategy is the overall plan for deploying resources to establish a favourable position for certain action.

Memberikan arah jangka panjang
Membantu organisasi beradaptasi pada perubahan-perubahan yang terjadi
Organisasi lebih efektif
Mengidentifikasikan keunggulan komperatif
Pembuatan strategi menjadi lebih efektif
Keterlibatan individu dalam pembuatan strategi (memotivasi pada tahap implementasi)
Overlapping pada aktivitas dikurangi

Memberikan arah jangka panjang yang dituju
Membantu organisasi
Mengidentifikasikan keunggulan komperatif suatu organisasi dalam lingkungan yang semakin beresiko
Membuat organisasi lebi efektf
Aktivitas pembuatan strategi akan mempertinggi kemampuan organisasi untuk mencgah munculnya masalah di masa mendatang
Ketertiban pegawai dalam pembuatan strategi akan lebih memotivasi mereka pada tahap pelaksanaannya
Aktivitas yang tunpang tindih akan dikurangi
Keengganan untuk berubah dari pegawai lama dapat dikurangi.

Akseptabilitas, yang berarti bahwa tujuan dapat diterima oleh berbagai pihak dalam organisasi.
Fleksibilitas, yakni mudah untuk disesuaikan dengan perubahan yang begitu cepat.
Dapat diukur, yang berarti bahwa tujuan harus dinyatakan dengan jelas dan nyata.
Motivator, sebagai pendorong bagi kinerja yang memuaskan yang berarti bahwa tujuan harus dibuat menantang namun dalam batasan untuk dapat di capai
Kesesuaian dengan rumusan visi dan misi organisasi
Mudah dipahami.

Meningkatkan performa organisasi
Memperbaiki proses manajemen dan partisipasi di dalam organisasi.
Memperbaiki pengambilan keputusan
Memperbaiki sikap, disiplin, dan motivasi individu di dalam organisasi
Memperbaiki antisipasi dan kepedulian terhadap masa depan dan peluang yang terjadi
Menentukan batas usaha/bisnis/kewenangan yang akan dilakukan.